Publication records
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
mergers and acquisitions, mobile telephony industry, Hungary
JEL Code(s)
D21, D40
Secondary Title
Acquisition strategies in European emerging economies
Pages
72–83
ISBN
978–1403998545
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
foreign direct investment, transition economy, mergers and acquisitions, survey
JEL Code(s)
M0, O57, P31, P33
Secondary Title
Acquisition strategies in European emerging economies
Pages
27–39
ISBN
978–1403998545
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
strategic management, corporate strategy, mergers and acquisitions, case study
JEL Code(s)
G34, M10
Secondary Title
Acquisition strategies in European emerging economies
Pages
190–202
ISBN
978–1403998545
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
mobile telephony industry, T-Mobile, Hungary, case study
JEL Code(s)
D21, D40, G34, M10
Secondary Title
Acquisition strategies in European emerging economies
Pages
117–132
ISBN
978–1403998545
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
Konsolidierung, Consolidation-Index, Banken
Der Abstieg erfolgte vergleichsweise unspektakulär, aber nachhaltig: Noch zu Beginn der neunziger Jahre war die Deutsche Bank gemessen an der Marktkapitalisierung die größte europäische Bank und gehörte zu den zehn größten Banken weltweit. Seither haben sich die Relationen grundlegend verschoben: In allen großen europäischen Ländern gibt es inzwischen jeweils mindestens zwei Banken, die eine größere Marktkapitalisierung aufweisen, als die Deutsche Bank. Damit stellt sich die Frage, welche Rückschlüsse für die, neben den in Deutschland dominierenden Volksbanken und Sparkassen, börsennotierten privaten Banken zu ziehen sind.
Pages
10
ISSN (Print)
1866–4024
Subject(s)
Finance, accounting and corporate governance; Strategy and general management
Keyword(s)
banking, strategy
Auf den ersten Blick erscheint es paradox: Kreditausfälle im US-Immobilienmarkt führen zur Existenzkrise von zwei deutschen, im nationalen Geschäft verwurzelten Instituten. Selbst wenn noch nicht sämtliche Einzelheiten der aktuellen Krise im Bankgeschäft bekannt sind, können erste Ansätze zur notwendigen Aufarbeitung und Ableitung eines künftigen Marktszenarios vorgenommen werden.
Pages
8
ISSN (Print)
1866–4024
Subject(s)
Finance, accounting and corporate governance; Strategy and general management
Keyword(s)
banking, strategy
At first glance it seems paradoxical: Loan defaults in the U.S. real estate market threaten the viability of two major German financial institutions-both with deep national roots. But although the full extent of the current banking crisis remains yet unknown, the first steps toward a critical reappraisal of future market scenarios can begin now.
Pages
8
ISSN (Print)
1866–4024
Subject(s)
Economics, politics and business environment
Keyword(s)
European competition law, competition policy, antitrust, abuse of dominance
This paper investigates the role of exploitative abuse under Article 82. Unlike exclusionary practices, there is relatively little economic commentary on the proper role of exploitative abuses in competition policy, even though the legal perspective in Europe has consistently emphasized the importance of enforcing antitrust action in the arena of exploitative practices. In this paper I will address the following two questions: what are the effects of antitrust action against exploitative conduct? and when to take antitrust action against exploitative abuses?
Pages
16
ISSN (Print)
1866–4024
Subject(s)
Human resources management/organizational behavior
A pdf file of this working paper may be available at INSEAD.
Pages
22
Subject(s)
Marketing
Keyword(s)
business markets, consumer behavior, economic theory, rationality, rational behavior, rational choice
Volume
1
Journal Pages
79–99
